Neuanfang im Job: Strategien für die ersten 90 Tage

Ein Jobangebot zu erhalten, fühlt sich wie ein süßer Sieg nach einem langen und anstrengenden Prozess an. Doch in dem Moment, in dem Sie dieses Angebot annehmen, beginnt tatsächlich eine neue Reise. Insbesondere die ersten 90 Tage sind eine der kritischsten Phasen Ihrer Karriere. In dieser Zeit wird von Ihnen erwartet, dass Sie den positiven Eindruck, den Sie während der Vorstellungsgespräche hinterlassen haben, festigen, sich an das neue Arbeitsumfeld anpassen und eine bleibende Erfolgsgeschichte schreiben. Wie können Sie diese wichtige Periode also am produktivsten nutzen?

Die ersten 30 Tage: Beobachten, Lernen und Integrieren

Der erste Monat, den Sie in Ihrem neuen Job verbringen, ist die Zeit, in der Sie sich wie ein Schwamm verhalten sollten. Ihr Hauptziel in dieser Phase ist es, die Unternehmenskultur, die Arbeitsweise, die Erwartungen und Ihr Team kennenzulernen. Anstatt überstürzt zu handeln und sofort große Veränderungen vorzunehmen, konzentrieren Sie sich zunächst auf die Beobachtung.

• Lernen Sie Ihr Team kennen: Klären Sie Erwartungen durch regelmäßige Treffen mit Ihrem Vorgesetzten. Lernen Sie Ihre Kollegen kennen, erfahren Sie mehr über ihre Rollen und Verantwortlichkeiten. Zu verstehen, mit wem, wann und wie Sie kommunizieren müssen, wird Ihre Arbeit in Zukunft erleichtern.
• Verstehen Sie die Unternehmenskultur: Informieren Sie sich über die Werte des Unternehmens, Kommunikationsstile, Entscheidungsprozesse und Arbeitsprinzipien. Sie können diese Kultur durch informelle Treffen und Mittagessen genauer beobachten.
• Lernen Sie Ihre Kernaufgaben: Untersuchen Sie die Ihnen zugewiesenen ersten Aufgaben sorgfältig. Scheuen Sie sich nicht, bei Bedarf um Hilfe zu bitten. Kleine Fehler am Anfang sind normal, aber Ihre Lernbereitschaft und Ihr Engagement werden geschätzt werden.
• Stellen Sie Fragen: Zögern Sie nicht, alles zu fragen, was Sie nicht verstehen oder worüber Sie neugierig sind. Dies beschleunigt nicht nur Ihren Lernprozess, sondern zeigt auch Ihr Interesse und Ihre Motivation.

In diesen ersten 30 Tagen sollten Sie sich mehr auf die Anpassung und das Lernen konzentrieren, als sich selbst zu beweisen. Den Eindruck zu vermitteln, eine vertrauenswürdige Ressource und ein kooperatives Teammitglied zu sein, ist der wichtigste Erfolg in dieser Phase.

31-60 Tage: Beitrag leisten und Beziehungen aufbauen

Nach dem ersten Monat sollten Sie das Unternehmen und seine Arbeitsweise besser verstehen. In dieser zweiten Phase können Sie beginnen, eine aktivere Rolle zu spielen und konkrete Beiträge zu leisten. Es ist Zeit, das Gelernte in die Praxis umzusetzen und Wert zu schaffen.

• Aktive Teilnahme an Projekten: Neben der erfolgreichen Erledigung Ihrer Aufgaben können Sie beginnen, Ihre Ideen zum Projektfortschritt zu teilen. Achten Sie jedoch darauf, dass diese Ideen mit den aktuellen Strategien und Zielen des Unternehmens übereinstimmen.
• Feedback erhalten und geben: Bitten Sie regelmäßig um Feedback von Ihrem Vorgesetzten und Ihren Kollegen. Verbessern Sie sich, indem Sie das erhaltene Feedback berücksichtigen. Wenn angebracht, können Sie zur Entwicklung des Teams beitragen, indem Sie konstruktives Feedback geben.
• Erweitern Sie Ihr Netzwerk: Versuchen Sie, nicht nur mit Ihrem eigenen Team, sondern auch mit Personen aus anderen Abteilungen des Unternehmens in Kontakt zu treten. Das Verständnis der Arbeitsweise verschiedener Abteilungen hilft Ihnen zu sehen, wie Sie zu den Gesamtzielen des Unternehmens beitragen können.
• Kleine Erfolge erzielen: Kleine, aber bedeutsame Erfolge, die Sie in dieser Phase erzielen, werden nicht nur Ihre Motivation steigern, sondern auch Ihre Glaubwürdigkeit bei Ihrem Vorgesetzten und Ihrem Team festigen.

In diesen 60 Tagen sollten Sie zeigen, dass Sie nicht nur ein Lernender, sondern auch ein beitragender Mitarbeiter sind. Ihr proaktiver Ansatz und Ihre lösungsorientierte Haltung sollten im Vordergrund stehen.

61-90 Tage: Langfristige Vision und bleibender Eindruck

Da Sie sich dem Ende der ersten drei Monate dieses neuen Starts in Ihrer Karriere nähern, sollten Sie sich wohler fühlen und sich in das Unternehmen integriert haben. In dieser letzten Phase sollten Sie nicht nur Ihre aktuellen Aufgaben erfüllen, sondern auch über Ihre langfristigen Ziele und wie Sie dem Unternehmen mehr Wert bieten können, nachdenken.

• Entwickeln Sie zukunftsorientierte Ideen: Wenn Sie konkrete Vorschläge zu Herausforderungen oder Verbesserungsmöglichkeiten des Unternehmens haben, teilen Sie diese mit Ihrem Vorgesetzten. Dies zeigt, dass Sie nicht nur Ihre aktuelle Arbeit beherrschen, sondern sich auch für die Zukunft des Unternehmens interessieren.
• Nutzen Sie Mentoring- oder Coaching-Möglichkeiten: Wenn Ihr Unternehmen Mentoring-Programme anbietet, nutzen Sie Gelegenheiten wie die Suche nach einem Mentor oder die Mentoring neuer Mitarbeiter. Dies trägt zu Ihrer persönlichen Entwicklung bei und zeigt Ihr Führungspotenzial.
• Bewerten Sie Ihre Leistung: Überprüfen Sie Ihre ersten 90 Tage. Was lief gut, was könnten Sie besser machen? Diese Selbsteinschätzung wird Ihnen helfen, Ihre zukünftigen Karriereziele zu definieren.
• Hinterlassen Sie einen bleibenden Eindruck: Diese ersten 90 Tage bilden das Fundament für Sie. Indem Sie dieses Fundament solide legen, können Sie einen langfristigen und positiven Einfluss auf das Unternehmen haben. Als Mitarbeiter, der für seine Glaubwürdigkeit, seine Arbeitsmoral und seine Erfolge bekannt ist, zu gelten, ist einer der wichtigsten Schritte für Ihre Karriere.

Die ersten 90 Tage sind der Beginn eines Marathons. Indem Sie diese Phase bewusst steuern, können Sie in Ihrem neuen Job einen soliden Start hinlegen und eine glänzende Zukunft in Ihrer Karriere aufbauen.