Новая работа: Стратегии первых 90 дней

Получение предложения о работе похоже на сладкую победу после долгого и утомительного процесса. Однако, как только вы принимаете это предложение, начинается новое путешествие. Особенно первые 90 дней — один из самых критических периодов в вашей карьере. В этот период от вас ожидается укрепление положительного впечатления, произведенного на собеседованиях, адаптация к новой рабочей среде и написание истории долгосрочного успеха. Итак, как вы можете максимально эффективно использовать этот важный период?

Первые 30 дней: Наблюдение, обучение и интеграция

Первый месяц на новой работе — это время, когда вы должны вести себя как губка. Основная цель этого периода — познакомиться с культурой компании, ее функционированием, ожиданиями и вашей командой. Вместо того чтобы спешить и пытаться немедленно внести большие изменения, сначала сосредоточьтесь на наблюдении.

• Познакомьтесь со своей командой: Регулярно встречайтесь со своим руководителем, чтобы прояснить ожидания. Познакомьтесь с коллегами, узнайте об их ролях и обязанностях. Понимание того, с кем, когда и как вам следует общаться, облегчит вашу работу в дальнейшем.
• Поймите культуру компании: Узнайте о ценностях компании, способах общения, процессах принятия решений и принципах работы. Вы можете ближе наблюдать за этой культурой, участвуя в неформальных встречах и обедах.
• Изучите основные задачи: Внимательно изучите первые порученные вам задачи. Не стесняйтесь просить о помощи, если это необходимо. Небольшие ошибки в начале — это нормально, но ваше желание учиться и ваши усилия будут оценены.
• Задавайте вопросы: Не стесняйтесь задавать все, что вам непонятно или вызывает интерес. Это ускорит ваш процесс обучения и покажет, что вы заинтересованы и готовы.

В эти первые 30 дней вы должны сосредоточиться на адаптации и обучении, а не на доказательстве себя. Произвести впечатление надежного источника и коллеги, готового к сотрудничеству, — это самый важный успех на этом этапе.

31-60 дней: Вклад и развитие отношений

К концу первого месяца вы должны лучше понимать компанию и ее работу. Во второй период вы можете начать играть более активную роль и вносить конкретный вклад. Пришло время создавать ценность, применяя полученные знания на практике.

• Активное участие в проектах: Помимо успешного выполнения порученных вам задач, вы можете начать делиться своими идеями о ходе проектов. Однако убедитесь, что эти идеи соответствуют текущим стратегиям и целям компании.
• Получайте и давайте обратную связь: Регулярно запрашивайте обратную связь у своего руководителя и коллег. Совершенствуйтесь, принимая во внимание полученную обратную связь. При необходимости вы можете внести свой вклад в развитие команды, предоставляя конструктивную обратную связь.
• Расширяйте свою сеть контактов: Старайтесь общаться не только со своей командой, но и с людьми из других отделов компании. Понимание работы различных отделов позволит вам увидеть, как вы можете помочь компании достичь ее общих целей.
• Достигайте небольших успехов: Небольшие, но значимые успехи, которых вы достигнете в этот период, повысят вашу мотивацию и укрепят вашу надежность в глазах вашего руководителя и команды.

В течение этих 60 дней вы должны показать, что вы не только учитесь, но и вносите свой вклад. Ваш проактивный подход и ориентация на решение проблем должны выделяться.

61-90 дней: Долгосрочное видение и устойчивое влияние

Приближаясь к концу первых трех месяцев нового старта в вашей карьере, вы должны чувствовать себя более комфортно и быть интегрированы в компанию. В этот последний период пришло время не только выполнять текущие задачи, но и думать о своих долгосрочных целях и о том, как вы можете принести больше пользы компании.

• Разрабатывайте идеи на будущее: Если у вас есть конкретные предложения по проблемам, с которыми сталкивается компания, или по областям, которые можно улучшить, поделитесь ими со своим руководителем. Это покажет, что вы не только освоили свою текущую работу, но и заинтересованы в будущем компании.
• Используйте возможности наставничества или коучинга: Если в вашей компании есть программы наставничества, воспользуйтесь возможностями, такими как поиск наставника или наставничество для новых сотрудников. Это способствует вашему личному развитию и демонстрирует ваш лидерский потенциал.
• Оцените свою производительность: Оглянитесь на свои первые 90 дней. Что прошло хорошо, а что можно было бы сделать лучше? Эта самооценка поможет вам определить ваши будущие карьерные цели.
• Оставьте неизгладимый след: Эти первые 90 дней закладывают основу для вас. Прочно заложив эту основу, вы можете оказать долгосрочное и положительное влияние на компанию. Быть сотрудником, известным своей надежностью, трудовой этикой и достижениями, — один из самых важных шагов, которые вы можете предпринять для своей карьеры.

Первые 90 дней — это начало марафона. Осознанно управляя этим процессом, вы можете начать прочно на новой работе и построить светлое будущее в своей карьере.